کارنامه عملیاتی فولاد مبارکه عبور از سدهای لجستیکی بینالمللی، تغییر ساختار حاکمیت شرکتی به سمت هلدینگهای تخصصی، بازمهندسی درآمدها و مدل نوین مسئولیتهای اجتماعی در سال ۱۴۰۴ بود که بخش مهمی از توفیقات مالی شرکت در سال ۱۴۰۴ را رقم زدند.
تعدد بالای شرکتهای تابعه، انرژی مدیریتی زیادی از ما میگرفت. به همین منظور، مدل شرکتداری مبارکه را به سمت تشکیل گروهها و هلدینگهای تخصصی تغییر دادیم. در گام نخست، هلدینگ معدنی را متمرکز و چابک کردیم.
در گامهای بعدی، گروه مالی فولاد مبارکه را شکل دادیم و اکنون به سمت ساماندهی بخش بازرگانی و ایجاد هلدینگ آب و انرژی حرکت میکنیم تا ساختاری به مراتب بهرهورتر، هماهنگتر و تخصصیتر در زنجیره ارزش گروه داشته باشیم.
در سالی که گذشت، تامین ۱۰۰ درصدی تجهیزات خارجی ابر پروژه نورد گرم۲ انجام شد. با این حال، به دلیل شرایط خاص بینالمللی و محاصره دریایی، با چالشهای ترانزیتی شدیدی مواجه شدیم.