توسعه همکاری‌های راهبردی فولاد مبارکه و دانشگاه علامه طباطبایی با محوریت نوآوری و فناوری ناامیدی دشمن با بازسازی فولاد مبارکه پاکسازی پایدار زمین از محل تولید آغاز می‌شود/ تبدیل پسماند به منبع خلق ارزش در فولاد مبارکه سکوی نخست ایمیدرو سهم مچ‌اندازان فولاد مبارکه ۴۳۰۰ ورزشکار در آکادمی فرزندان فولاد مبارکه روایتگران رویداد محکم‌تر از فولاد راوی حماسه بازسازی‌ها گرامیداشت روز ملی اورژانس و فوریت‌های پزشکی در فولاد مبارکه ضرورت طراحی ذاتاً ایمن و تقویت فرهنگ ایمنی تقدیر رئیس کل دادگستری اصفهان از گروه فولاد مبارکه آمادگی پیش از جنگ و مدیریت بحران؛ دو عامل تداوم فعالیت فولاد مبارکه

دانش مدیریتی، بومی‌سازی و کار منسجم تیمی، سه تکیه‌گاه اصلی بازسازی فولاد مبارکه بوده اند

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در چهارمین سمینار تحلیلی فولاد و صنایع معدنی با عنوان «پایداری تولید در صنعت فولاد با محوریت چالش انرژی»-۱۳:

سه عامل اصلی در موفقیت مجموعه نقش‌آفرین بود.عامل نخست، دانش مدیریتی و تخصص فنی مدیران و کارکنان فولاد مبارکه بود که با تعصب، غیرت و شناخت دقیق از فرآیندها وارد میدان شدند. عامل دوم، بومی‌سازی بود؛ مسیری که طی سال‌های گذشته در صنعت و وزارت صمت دنبال شده و در زمان بحران، ارزش عملی خود را نشان داد.

اگر بسیاری از تجهیزات، دانش‌ها و راهکارها در داخل شکل نگرفته بود، مدیریت شرایط به این سرعت ممکن نبود. عامل سوم کار تیمی منسجم و اعتماد متقابل میان مدیران، بدنه اجرایی و نهادهای مسئول بود؛ در چنین بحران‌هایی، صرف داشتن دستور و ساختار کافی نیست، بلکه هم‌افزایی واقعی میان افراد و بخش‌هاست که نتیجه را رقم می‌زند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دوازده − سه =