توسعه همکاری‌های راهبردی فولاد مبارکه و دانشگاه علامه طباطبایی با محوریت نوآوری و فناوری ناامیدی دشمن با بازسازی فولاد مبارکه پاکسازی پایدار زمین از محل تولید آغاز می‌شود/ تبدیل پسماند به منبع خلق ارزش در فولاد مبارکه سکوی نخست ایمیدرو سهم مچ‌اندازان فولاد مبارکه ۴۳۰۰ ورزشکار در آکادمی فرزندان فولاد مبارکه روایتگران رویداد محکم‌تر از فولاد راوی حماسه بازسازی‌ها گرامیداشت روز ملی اورژانس و فوریت‌های پزشکی در فولاد مبارکه ضرورت طراحی ذاتاً ایمن و تقویت فرهنگ ایمنی تقدیر رئیس کل دادگستری اصفهان از گروه فولاد مبارکه آمادگی پیش از جنگ و مدیریت بحران؛ دو عامل تداوم فعالیت فولاد مبارکه

عبور فولاد مبارکه از مدل سنتی فولاد

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه

مدل سنتی صنعت فولاد در جهان منسوخ شده و ما نیز ناگزیر به تغییر رویکرد خود هستیم. بر اساس مصوبه جدید هیئت‌مدیره، سبد کلان گروه فولاد مبارکه بازتعریف شده است؛ به گونه‌ای که ۷۰ درصد تمرکز بر بیزینس هسته (فولاد)، ۲۰ درصد در حوزه کسب و کارهای نو و ۱۰ درصد در حوزه‌ سرمایه‌گذاری‌های مالی تخصیص خواهد یافت. این تنوع سرمایه‌گذاری، تاب‌آوری گروه را در برابر بحران‌های بازار فولاد به شدت افزایش می‌دهد.

سرمایه‌گذاری در حوزه انرژی و گاز یک ضرورت حیاتی است. خوشبختانه پس از یک سال پیگیری مداوم، جلسات موثری با وزیر نفت داشتیم و پروژه میدان گازی «مدار» و آغاز به کار هلدینگ «انرژی‌پاک» ابلاغ شد. مانع اصلی این پروژه یک مجوز محیط‌زیستی بود که قول مساعد داده شد تا در اولین جلسه شورای‌عالی محیط‌زیست این گره گشوده شود.

همچنین به طور رسمی وارد حوزه فلزات غیرآهنی شده‌ایم؛ سرمایه‌گذاری در حوزه مس را آغاز کرده‌ایم و در حال مطالعه فرصت‌های سرمایه‌گذاری بر روی فلز استراتژیک لیتیوم هستیم که آینده صنایع پیشرفته و باتری‌سازی دنیا را رقم خواهد زد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

شانزده + 17 =